Как создавать вдохновляющие идеи?

Нет такого человека, который не мечтал бы создать что-то достойное уважительного восхищения! И не суть важно, манит ли бизнес в области нано-технологий, докторская диссертация любимого человека или золотая медаль ребёнка. Но в одиночку реализовать такой проект не сможет никто. Заставить других людей поступать по-вашему тоже далеко не всегда получится, поэтому будем учиться вдохновлять!

Прежде, чем вы решите, какие именно книги нужно прочитать тем, кто должен по вашему мнению активно действовать, какие фильмы посмотреть и с какими полезными людьми завести знакомство, предупрежу: вы очень сильно рискуете так и не увидеть свою идею воплощённой, если будете решать за других!
Может быть ваш напор и заставит людей делать то, что хотите вы, но результаты, в которых лично они никак не заинтересованы, вас обязательно разочаруют. Да и вместо благодарности, на которую вы так или иначе рассчитываете, вполне  можете получить «ты мне жизнь испортил/а» или что-то не менее обидное. А вам это нужно?

Хорошая идея может легко подчинить себе ум, время и силы не одного человека, заставив работать с максимальной самоотдачей ради… самой себя.

Тогда давайте используем возможности, которые даёт нам развитый эмоциональный интеллект и станем на позицию того, кого вы решили сделать успешным и счастливым.

Первое, и главное, что поможет вам сделать человека своим союзником, — это идея. Именно идеи управляют миром. Ведь хорошая идея может легко подчинить себе ум, время и силы не одного человека, заставив работать с максимальной самоотдачей ради… самой себя.

Но не все идеи бывают «хорошими», т.е. далеко не всегда окружающие воспринимают их с энтузиазмом автора. Поэтому прежде, чем предлагать другим потрясающую идею, которая пришла в вашу голову, проверьте её на соответствие стандартам «отличных идей».

Эти стандарты проверены временем, поэтому и делюсь с теми, кто готов менять мир к лучшему, т.е. с вами!

1. Реализация идеи должна удовлетворять материальные потребности тех, кого вы хотите сделать союзником.
   Помните идею революции, которая предлагала землю крестьянам?
   Так вот и ваша идея должна принести выгоду: если и не собственный остров в тёплом океане, то новую квартиру, машину на 18-летие или хотя бы игровой компьютер. Близких своих вы знаете (надеюсь), поэтому их сокровенные желания для вас — открытая книга.
2. Участие в вашем проекте должно позволить человеку быть «хорошим» (в его понимании).
   Помните освобождение гроба Господня из рук неверных и другие крестовые походы? Все участники походов, включая детей, боролись за торжество справедливости!
   Пример, может и жёсткий, но он хорошо показывает, что желание быть хорошим у человека практически неистребимо.
   Поэтому хорошо подумайте (или тактично расспросите) о том, что считает «хорошим» ваш будущий союзник, чтобы понять, чем именно для него может быть полезно участие в вашем проекте. Вам придётся озвучить эти возможности стать «ещё лучше».
3. Реализация идеи должна предоставить ему возможность творить, развиваться и даже освободиться от того, что сковывает.
   За примером обратимся к той же революции: «мы наш, мы новый мир построим…».
   Эти три потребности заложены в природе человека, поэтому ваша идея должна предусматривать возможности их удовлетворения.  Кого-то привлечёт идея опыта, который сможет быть конвертирован в высокий уровень доходов, кому-то понравится возможность подняться на голову выше нынешнего себя, а кто-то согласится просто творить.  Все мы разные.

Вам придётся поверить в успех вашей идеи, иначе никто не поверит вам.

Во-вторых, если вы решили привлечь человека вашей идеей, то вы сами должны безоговорочно верить, что он справится, т.е. верить в его способности, таланты, силу воли и другие необходимые для участия в проекте качества. А ещё вам придётся поверить в успех вашей идеи, иначе никто не поверит вам. Поэтому трезво оцените ситуацию прежде, чем выходить с предложениями.

А если уж решили, что идея хороша, а человек справится, то ведите себя с ним соответственно:

1. Предлагайте, но не настаивайте. Если вы верно подобрали все три вида аргументов, то человек вас услышит и задумается. Он должен сам принять решение. Только в этом случае идея будет реализована максимально эффективно, добровольно и с удовольствием, а не из-под палки с желанием сделать кое-как и быстро исчезнуть из вашего поля зрения.

2. Объясните человеку, какие его качества вызвали у вас желание поделиться  с ним идеей.  Вы не только поднимете самооценку будущему компаньону, но и заложите фундамент уважительного доверия между вами. Или укрепите, если он уже существует.

3. Попросите его поделиться соображениями по поводу идеи, которые внимательно выслушайте, не играя в словесные баталии — приводя контраргументы на каждое предложение. Уловите суть! Возможно вы не всё учли или человеку нужно подумать.
Но поблагодарить за откровенность и участие — это уже заручиться поддержкой в будущем.

4. Дайте человеку время на раздумья, предупредив, что его ответ не повлияет на ваше отношение к нему. Вы же хотите получить союзника, а не раба, не так ли? Поэтому оставьте человеку право заболеть вашей идеей самостоятельно.
И не переживайте долго, если вам скажут «нет», вы ведь уже почти научились генерировать вдохновляющие идеи, а за этой обязательно придёт следующая! И она обязательно окажется отличной!

Автор: Оксана Терляева

Ещё интересные материалы:

	Ребёнок не хочет читать. Что делать?
	Почему миром правят дети?
	Как оставаться собой 5 правил